Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
Objetivo
Fornecer um conhecimento de todo o processo de planejamento estratégico empresarial, apresentando técnicas demonstrando porque a utilização da ferramenta de planejamento estratégico é o grande diferencial para as empresas.
Pré-requisitos
Conhecimento básico em Windows e Microsoft Office
Material didático: Exclusiva apostila digital Documenta
Carga Horária: 16H
Conteúdo Programático:
A Evolução do Planejamento.
· O Enfoque Contingencial: surgimento do Planejamento Estratégico
· A posição do Planejamento Estratégico na Organização
· Planejamento Estratégico e a Cultura Organizacional
A Tomada de Decisão. Ambiente Externo. Missão e seus componentes da estruturação estratégica. Abordagem Sistêmica e o Planejamento.
· Visão
· Negócio
· Missão
· Princípios
· Eventos Externos
· Políticos
· Econômicos
· Sociais
· Tecnológicos
· A Tomada de Decisão
· Variáveis do Macroambiente
Descrição de Cenários. Procedimentos Analíticos Internos. Conceitos Fundamentais sobre Estratégia.
· Análise Ambiental Interna (áreas funcionais) produção
· Administrativa/financeira
· Marketing
· Recursos humanos
· TI
· Identificação dos Pontos Fortes e Fracos da Organização
· Identificação das Ameaças e das Oportunidades Ambientais Externas
Elaboração de Planos Estratégicos. Objetivos. Estratégias. Implantação, Manutenção e Revisão dos Planos de Ação. Problemas das Empresas.
· Identificação das Posturas Estratégicas
· Definir as MacroEstratégias da Organização
· Definição de Objetivos
· Elaborar os Planos de Ações (Planejamento Estratégico)
· Checagem de Consistência do P.E.
· Implantação, Manutenção e Revisão do Planejamento Estratégico
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