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Planejamento Estratégico

 

Planejamento Estratégico

 
Objetivo
 
Fornecer um conhecimento de todo o processo de planejamento estratégico empresarial, apresentando técnicas demonstrando porque a utilização da ferramenta de planejamento estratégico é o grande diferencial para as empresas.
 
 Pré-requisitos  
 
Conhecimento básico em Windows e Microsoft Office 
 
Material didático: Exclusiva apostila digital Documenta
 
Carga Horária: 16H
 
Conteúdo Programático:
 
A Evolução do Planejamento.
 
·         O Enfoque Contingencial: surgimento do Planejamento Estratégico
·         A posição do Planejamento Estratégico na Organização
·         Planejamento Estratégico e a Cultura Organizacional
 
A Tomada de Decisão. Ambiente Externo. Missão e seus componentes da estruturação estratégica. Abordagem Sistêmica e o Planejamento.
 
·         Visão
·         Negócio
·         Missão
·         Princípios
·         Eventos Externos
·         Políticos
·         Econômicos
·         Sociais
·         Tecnológicos
·         A Tomada de Decisão
·         Variáveis do Macroambiente
 
Descrição de Cenários. Procedimentos Analíticos Internos. Conceitos Fundamentais sobre Estratégia.
 
·         Análise Ambiental Interna (áreas funcionais) produção
·         Administrativa/financeira
·         Marketing
·         Recursos humanos
·         TI
·         Identificação dos Pontos Fortes e Fracos da Organização
·         Identificação das Ameaças e das Oportunidades Ambientais Externas
 
Elaboração de Planos Estratégicos. Objetivos. Estratégias. Implantação, Manutenção e Revisão dos Planos de Ação. Problemas das Empresas.
 
·         Identificação das Posturas Estratégicas
·         Definir as MacroEstratégias da Organização
·         Definição de Objetivos
·         Elaborar os Planos de Ações (Planejamento Estratégico)
·         Checagem de Consistência do P.E.
·         Implantação, Manutenção e Revisão do Planejamento Estratégico
 
 
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